? ? ?? 白涛听取了各组行动进建成就汇报 ，注定了本次钻研班的功效 ，并对表派董监高人员有效履职提出三点要求：
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? ? ?? 一要明确职责担任 ，找准自身角色定位。安身集团做有价值、掌管任、受尊沉的国有股东定位 ，找准在混合所有造企业中的职责定位 ，厘清本职岗位的价值 ，萦绕推动经营创造价值、抓好党建凝心聚力、控好风险持续发展、带好行列闯出新路 ，依照各治理主体议事规定 ，斗胆履职 ，自动担任 ，既不缺位 ，也不越位 ，多做补位。
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? ? ?? 二要加强进建互换 ，提升自身履职能力。表派董监高人员要注沉专业进建和案例借鉴 ，借助集团学创中心提供的钻研工具和步骤论 ，厘清现实问题、设立改善指标、形成行动战术 ，在实际中深入落实、复盘总结 ，不休沉淀出自身的工作步骤论。注沉对标进建 ，各位表派人员要相互借鉴兄弟企业优良标杆经验做法 ，扬长避短 ，共同提高履职能力和履职功效。
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? ? ?? 三要对峙学致使用 ，索求混合所有造企业管控模式。近年来集团发展混合所有造企业的经验批注 ，必须对峙市场中性准则 ，当好积极大股东 ，充分尊沉各股东定见 ，依照市场准则和治理规定要求行使股东权势。但愿表派董监高人员依照集团定位要求 ，在履职中既对峙准则 ，又注沉沟通 ，在公司治理和企业发展中注沉追求最大协议数 ，画出最大同心圆 ，凝心聚力实显祗业更大发展 ，为整个股东创造更大价值。